查看: 1368|回复: 0

对话邹伟强 解读神舟电脑渠道如何过冬

[复制链接]
发表于 2008-11-26 23:09:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
对话邹伟强 解读神舟电脑渠道如何过冬

    寒冬来临,你是穿棉衣还是穿单衣,或者逃到三亚过冬?在TCL电脑渠道全面撤退之时,同在深圳的PC厂商神舟电脑,一举一动更为业界关注。日前,神舟电脑举行的“渠道百城招商见面会”在全国20个城市展开,期望迅速扩大渠道覆盖面,这意味着神舟过冬的幕布已然开启。



神舟电脑家用机事业部总经理 邹伟强先生

强化分销力量 广开渠道招商

    “神舟电脑在渠道策略方面,会增加县市级市场渠道的拓展来增加分销渠道力量,也就是四六级市场。”神舟电脑家用机事业部总经理邹伟强告诉记者,对于此次相对而言的行业寒冬,神舟组织了一次神舟电脑“渠道百城招商见面会”。

    2008年以来PC行业持续低迷加速了厂商攻占四六级市场的步伐,神舟电脑也不例外。记者获悉,此次针对四六级市场的渠道见面会11月初开始,持续到今年年底,共有一百个城市作为市场拓展对象涵盖全国东西南北四个区域,由神舟电脑副总裁张翔泳和家用机事业部总经理邹伟强带队,各大区总监协助,各地分公司一起参与。

    此次直接和渠道面对面的动作,主要有三个方面的深层目的。邹伟强告诉记者:第一,开拓更多家用机、商用机客户,增加产品展示中心。第二,借机会向客户介绍神舟今年的重大战略决策,具体内容为神舟电脑将在商用机市场投入重兵,培育更多的行业代理客户。 

    “渠道的信心很重要。”邹伟强补充说明,渠道见面会的第三重要作用,在于通过展示神舟电脑近几年取得的巨大成就;讲解神舟文化以及企业核心理念,让经销商了解神舟电脑快速成长的根本原因,给予经销商重拾销售电脑产品的动力和信心。

    日前,TCL电脑事业部退回惠州总部,30多人离职,引来有传言称TCL退出PC市场,而记者也了解到随之“跑路”或转型的TCL经销商大有人在。遭遇经济波动的PC渠道商阵营正深陷。在此情况下,如何维系渠道信心尤为重要,为此此次招商会还邀请了英特尔中国的各区网格经理、业务负责人等一同参加,有力地增加了各地分公司招商会的凝聚力。

    据悉,神舟的招商会已经在东西南北四个区域近20个城市展开,包括南部的广东顺德市、北部的承德市、西部的伊宁市还有东部的常州市等这些四六级市场,努力将覆盖范围做到最广。

神舟过冬的总谋略  

    “冬天是一定要到来的,但并不可怕。经济的周期性调整是必然的。”邹伟强表示我们应该有一个正确地看待经济周期调整的心态,多年前,华为总裁任正非曾经预言IT业冬天的到临,而神舟正是当时开始进入电脑行业的,神舟从出生之日起就有应对冬天的能力。

    他认为在经济低迷时期,神舟一直坚持的平价电脑的市场竞争力更为突出。当经济调整,消费者购买电脑的预算减少时,原来买其他高价品牌的消费者,反而转向购买神舟这些物廉价美的电脑。而神舟电脑的连锁方式运作模式将会大大降低其渠道的运营成本。

    概括来说,神舟电脑采取的是总成本领先的竞争策略,给消费者提供更多物美价廉的产品,应对冬天,我们将一如既往地把神舟的高性价比电脑做得更好,以满足更多的消费者的需要,在笔记本上更为大有作为。

    从市场的需求来看,笔记本电脑仍然处在高速的增长当中,2008年笔记本市场的增长超过50%,而且有可能在2009年笔记本的销量会超过台式电脑。虽然处于冬天,笔记本市场的需求增长也给神舟创造良好的业绩提供了可能。邹伟强表示,神舟并没有受明显受到冬天的影响。

    据他透露,今年国庆节前,神舟推出1999元便携式笔记本,对整个PC业务贡献10%以上的销售增长。2008年1至10月,神舟电脑的销量与2007年同期相比增长超过50%。

增加渠道覆盖 广积粮草  

    神舟过冬的办法之一就是广扩渠道广积粮草。在日前举行的渠道招商见面会上,到场的大部分经销商都是对神舟有过接触,但又不是很了解神舟渠道政策。这些商家一般都是经营过其他品牌,面对新的困境,有志于继续在电脑行业有所作为,却又苦于没有合适品牌来继续维持销量的商家。

    还有一部分商家是偶尔从神舟其他代理走过货,即炒货商,对他们诠释神舟渠道政策,和他们分享神舟电脑快速成长的原因,增强这些客户与神舟合作的信心。通过今年底的“百城渠道招商会,将快速地提高神舟的渠道覆盖率。

    通过面对面的交流来实现更多合作,邹伟强透露,通过本次招商大会对整个行业的分析和介绍,同时展示神舟电脑产品,让事实说话,消除少部分人对神舟的认识偏差,以此吸引更多渠道商。

    “在渠道政策上,神舟要继续保持快速的增长,必须确保新增有效的店面。因此,我们最近将大力支持经销商在各地电脑拿新的店面,增加神舟电脑的渠道覆盖。”

    神舟2008年1至10月与2007年同期相比,销售增长超过50%,神舟销售的增长一定是来源于神舟经销商销售的增长,因此,我们各地的核心经销商的平均销售增长,至少超过50%,事实上一些核心经销商今年与去年销售的增长,超过100%。

    对于厂商为缩减成本减少市场宣传的做法,邹伟强强调神舟有自己的市场策略:“在促销方面,我们仍然保持国庆期间的强大的宣传力度,在其他品牌都偃旗息鼓的时候,我们就要抓住笔记本普及的机会加大宣传,将笔记本市场做透。最近神舟好几款新产品(十月份上市)在本月都出现了几百块的降价幅度,很多都是神舟采取膜内漾印外观的优雅系列笔记本新品,促销力度更大了。”

    为保持产品竞争优势方面,神舟电脑依然坚持低价策略和高性价比产品路线。邹伟强特别说明,不会因为上游供应链的成本考虑,或者因为看到其他品牌的被迫降价进行竞争的举措,而对自己的产品进行调整。

    业界有观点认为,作为低价策略的坚持拥护者,神舟电脑持续挑战价格底线,如国庆推出的1999元笔记本或会引发PC降价风潮,这也许对于整个行业也许更像一把“双刃剑”。作为拥有电脑主板和显卡两项自主研发能力的神舟电脑,如何实现低价与市场利润的平衡尚待时间考验。在市场低迷情况下,素有“价格屠夫”之称的神舟电脑,也许比方正、同方等走下坡路的厂商更能抵御寒冬。

    相对利好的消息是,神舟电脑有望在深圳上市。不可否认,一旦上市成功,融资后的神舟电脑或许将有能力将其全国渠道建设得更为牢固,而品牌知名度也会随之提高,这将增加用户对于神舟电脑的认可度。对神舟电脑来说,这也许不是最重要的,而最为关键的是,如何广积粮草度过日益逼近的寒冬。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条


关注公众号

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:admin@discuz.vip

Powered by Discuz! X5.0 © 2001-2026 Discuz! Team.

在本版发帖QQ客服返回顶部