“四式”年终总结脱离了“原生态”,你的有没有在其中?

水下飞

   “空洞式”：这类年终总结高谈阔论多、华丽辞藻多，与本单位的工作实际结合少。只知道空喊口号，动辄“马克思主义”、“高举伟大旗帜”，实质内容则匮乏至极，年终总结演化成了“文字作坊”。
　　　　“王婆式”：有的年终总结,成绩“一箩筐”,问题“一指甲”。大量的篇幅用来阐述“丰功伟绩”,对于存在的不足则避而不谈或“蜻蜓点水”,犹如“王婆卖瓜，自卖自夸”,最终出现“总结越写越好，问题越变越重”的怪圈。
　　　　“换瓶式”：为了既省时又省力,有些地方干脆“翻箱倒柜”,找出“退役”的年终总结,改改数字，改改关键词,换个“新瓶”就“重出江湖”。总结成了敷衍应付,成了硬性任务。年年总结,年年老框架,“换瓶不换酒”。
　　　　“注水式”：有的在数字上大做文章,总结者转眼间成了“魔术师”,用“注水”的障眼法扰乱视听,鼓吹自己的成绩。这类总结,倘若用手一挤,会有大量的水分流出。

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大家都习以为常了，见惯不怪。

正音

那叫不会写总结。凡是一个较大单位的总结，这四种情况几乎不存在，就是在数字上也不应该有水份。再说，哪有今年与往年一摸一样的事？我就是年年写总结的人，还真没这样写过。想把当年总结写的有高度，精炼，新颖，那是真的，但脱离客观实际的，我真没办法写，领导也通不过。

步步为赢

不写工作总结就没有上述的情况发生了。