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张阳军旅生涯中几件值得注意特殊功绩

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发表于 2012-10-29 21:36:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
   (一)生平背景

    张阳,中国共产党员,河北省武强县人,1951年8月出生,现年58岁,毕业于国防大学基本系。1968年2月,年仅17岁的张阳就入伍参军,从最基层的战士开始他军旅生涯的起点,历任战士、副班长、班长、副指导员、指导员、教导员、政治处主任、团政委等基层职务锻炼,可说是从基层磨练出来的政工系统将领。1996年初,时年45岁的张阳从炮兵一师副政委岗位上调入第42集团军(代号为75200部队,属广州军区)163师任政治委员。

    经过四年的历练之后,张阳的军旅生涯出现转折点,开始加快晋升的脚步,2000年7月他被提拔担任第42集团军政治部主任,隔两年,他更上一层楼担任第42集团军政治委员。这段担任部队政治主官的经历,使他更加熟悉负责党的工作和政治工作的领导,增长他管理部队政治事务的能力。因此不到两年,53岁的张阳就被晋升到副大军区级职务,出任广州军区政治部主任,并在任内获颁中将军衔(2006年7月)。2007年对张阳而言是仕途发展的关键年,2007年9月,他首度出任正大军区级职务,担任广州军区政委,并被选为中共十七届中央委员,从他的快速升迁上可以推估中共中央已开始将他视为有潜力的新一代的将星。

    (二)军旅生涯

    在张阳的军旅生涯中,他几乎都在政工系统服役,长期担任部队的政治主官。张阳的军旅生涯中有几件值得注意的特殊功绩,一是在担任第42集团军政治委员的时期,在改制换装人才培养方面投注不少心血,领导广州军区某摩托化步兵师改编为机械化步兵师;二是在2008年初的广东雪灾当中,领导抗雪救灾有功。同时,部队的人才培养也是一直是张阳治军理念的关切重心。

    2003年4月,总参谋部发布命令,广州军区某摩托化步兵师改编为机械化步兵师,这涉及到营房库房设施要改建,训练场地要重新规划,以及最重要的人才培养。该师主体是传统步兵出身,多数对机械化装备比较陌生,因此张阳非常重视这项改编任务,不惜亲自投入,和军长刘粤军同志带着常委「一班人」到该师现场办公,亲自裁示要把人才培养作为改制换装的首要任务来抓,在部队叫响「宁可让人才等装备,也不能让装备等人才」的口号。

    张阳所主导的「人才培养先行」战略,事后证明果然是改编任务的核心关键,该师不但初步实现了摩托化步兵向机械化步兵转变,还被总部评为军事训练一级师。具体的成果包括:全师所有登车指挥员和参谋人员能熟练操作2种以上通信装备,乘(载)员等级率达86%,各类专业修理技术人员对口率、称职率均达90%以上,步改装人员全部实现专业和能力结构转型,保证了陆续列装的数千台(套)新装备一到部队,就能直接进入训练,实现当年接装、当年形成战斗力。

    在2008年初的广东雪灾爆发,张阳正是担任广州军区政委,当时粤北地区灾情格外严重,在中央军委的指示下,广州军区迅速动员部队投入救灾行列。广州军区司令员章沁生、政委张阳迅速调看调听有关具体灾情和水文气象资料,专门召开会议研究支持地方抗雪救灾工作的预案和方案。随后又连续签发两份特急电报,命令沿线部队立即出动,积极配合地方抗雪救灾。随着灾情的不断扩大,军区又组织近万名官兵和近20万民兵预备役部队迅速投入抗雪战场。张阳也亲身赴第一线指挥,他曾与军区司令员章沁生一起顶着风雪冷雨,和地方领导一起来到乳源县境内险要地段查看灾情,现场指挥。

    另外,张阳一直也将部队的人才培养当作关切重心。在2003年担任第42集团军政治委员的时期,他就是以人才培养当作关键要素,顺利实现了某师由摩托化步兵向机械化步兵转变的改编任务,2005年张阳则以军队人大代表的身份,提出《当前人才培养应注意的几个问题》的发言提纲,引起记者注意。他主张人才培养尤其要讲效益观念,要建立人才培养跟踪机制,确保人才使用最大效益,各级领导要具备为人才当好「后勤部长」的意识,让优秀人才没有后顾之忧的发挥所长。在这样的思维下,张阳也在2007年3月两会时主张,以广东省的经验为蓝图,对退役士兵全部免费进行2至3年的职业技术培训,并推荐就业,以此为基础改革退役军人安置办法,以利国防建设和社会稳定。
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