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年终了,各单位都要发“红包”了,红包的多少,很多都是单位内部自己定的,有钱的多发,没钱的凑合了也想办法发,对于个人来说,是个好事,虽然有些项目是不允许发的,但是上级部门也是睁一只眼闭一只眼,谁不愿意多发一点钱列,但是一个单位内部发多发少,也应该有一个“制度规定”,要把好事做好。
前几天,听一个朋友说,他们单位已经发过年费了,别的不说,只说其中一项,一个目标责任完成奖,单位领导四位数,科长三位数,一般工作员接近两位数,问题出来了,不是领导的干部意见可大了去了,目标责任完成了就只是领导的功劳了?
单位内部的分配制度也需要改革,大的方面,国家出台了绩效政策,但是这个绩效怎么把握,确实不好界定,竟然不好界定,那就平均分配好了,一年到头都不容易,得了优胜奖是全体机关干部的劳动成果,俗话说一颗老鼠屎坏一锅汤,汤没有坏,说明没有老鼠屎,竟然没有老鼠屎,那就不应该把功劳只记在个别人的头上。要改革这个制度首先要有个制约力,这个制约力需要纪检监察部门严格执行国家关于工资福利的相关政策,违者严惩,看谁还敢乱发,如果不能约束住,那就出台合情合理的政策来规范;再者单位领导应该有个平和的心态,不能厚此薄彼,不能只考虑自己的切身利益,要制定内部奖励制度,就算有差别也要让大家知道到底差在那里,要有个能让大家信服的规章制度;最后单位与单位之间不能相互攀比,有比较就有差距,有差距就有怨气,要平息这种怨气,在一个地区应该大致扯平。 |
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