易查刘斌：今年在日本收入接近2亿 明年准备上市

启明星

雅虎科技讯 8月19日上午消息，2010互联网大会会于8月17日至19日在北京召开，易查董事长刘斌今天上午在2010年中国互联网大会移动互联网高峰论坛上表示，现在易查已经是日本移动搜索的第三名，移动广告网络第二名。在日本，我们今年的收入接近2亿人民币，明年有上市计划。

以下是其演讲全文：

刘斌：谢谢！我现在一半的时间在准备易查日本的上市，还有一半时间是准备易查在中国的创业。

易查是2004年成立，通过两年的时间发展，感觉到中国的3G市场还不成熟，当时我们花了整整3个月时间到日本、韩国、美国、欧洲调研3G发展趋势以及什么时间业务会爆发，最后得到结论是3G发牌的三年后才会出现爆发。

我们当时预测中国移动互联网3G发牌会在2008年、2009年，所以我们当时进入了日本市场。现在易查已经是日本移动搜索的第三名，移动广告网络第二名。在日本，我们今年的收入接近2亿人民币，明年有上市计划。

在日本这几年时间，得到一个最重要的经验就是这个行业要想发展，运营商本身有很大程度的主导，所以在整个的产业发展过程中，尤其在3G的早期，运营商的计费、内容的发布、各种的管理措施和黄色内容的治理，这些做得好坏跟产业发展有很大关系。

在日本，手机和速度是一个重要的因素，但不是决定因素。他们在后期也遇到了瓶颈，在2002年推出了3G，通过这几年的积累，加上网络、终端的建设，2005年推出了包月服务，整个市场出现了爆炸性增长。易查就是在那个时间进入日本市场，赶上了高速发展时期，由于流量的大幅增加，使得我们的广告收入也大幅增长。所以易查的发展跟当时的市场环境有很大的关系。

大家都说自己的技术好、产品好。我个人认为最重要的是抓住产业大势。在当时分析这个企业的发展过程，秘诀是抓住了这个行业的发展趋势。当时在全球各个国家学习的三个月时间没有白费。同时，我们对日本市场的判断还是比较准确的。

分享一下易查在日本的经验，我们认为在中国整个的网络已经铺设到位，终端今年明年会快速增长，明年或者后年内容会爆炸性增长，这个时候手机搜索才有机会。经过六年的发展，整个的产业从第一个起点到了第二个起点。

表面上看起来现在整个产业用户数非常多，但是由于整个产业链机制没有完备，没有像日本那样完备，管理中间出现很多的问题，但是中国移动也做了非常多的工作，创新能力也不比其他的运营商差。但是这个运营环境是由国家管理环境决定的。

由于整个产业链还没有完全建立起来，整个的广告模型还没有成立，现在移动互联网最根本的模型还是在向用户上。这一块如果没有得到根本解决，还有扫黄打非管理不到位，这个产业很难发展起来。

现在通过六年的发展大家已经积累了很多的用户，但是现在大家又到了第二个起点，所有的事情都要重新开始。所以易查要进行二次创新，要认清发展现状。这一轮的智能手机以触屏手机为代表的手机与PC有更多的融合，巨头也有更多的跟进。大家如何应对巨头的竞争？从我个人的观点来看，就是要以垂直之矛戳破之盾。在手机上很多公司想做平台，但是平台的成立需要机遇。对于很多公司来讲，进入这个领域最重要的是就是战略，战略的核心是寻找一个独特的市场定位，围绕这个定位配置相应的外部市场资源和企业的内部组织结构，通过三点的努力积累出足够的和巨头竞争的能力。

对于数字发行这一块，如果你自己对内容的获取、计费渠道上没有一定的能力，就无法跟巨头竞争。必须要介入到整个内容的生产、所有的发行渠道。

LBS的趋势，在旅游、餐饮、定位服务商都有很多的应用，只要跟垂直相结合，这些巨头无法进入每一个垂直领域。所以我们的观点是要想在这个领域里面发展就是走垂直之路。

第二，这个产业链的环境，刚才提到其实是一个以微支付为主要驱动力的内容发行环节。所以很难变成一个广告的平台，这种平台下根本模型是向用户付费，这种付费又不能是恶意的。所以会形成一个格局，基本的内容会是免费的，但是精品的内容和网络游戏的内容会收费。所以我们认为在这个领域里面有非常大的机会。

易查这几年在内容和计费的积累上做了很多的工作。同时在运营商线下结合的部分，也做了很多的积累，很快会有新的产品向大家展现！

谢谢！

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