谁说企业工资低？

周晓天

刚才在烟草局一朋友聊天，据其说年工资为九万多。。。
县级烟草，科长（内设机构负责人，相当于行政单位的股级）。。。

和我级别一样，再看看咱那一月一千三的工资。。。谁再说企业工资低，我抽他。。。

再看看人家一般人员退休的，一月社保领一千多，另外加上单位补助的一千多，月三千左右。。。也比我父亲光正科级就干了二十多年的还多的多。。。

落霞满院

这个社会是文明社会“抽他”只是个玩笑话吧！很容易误认为是个小混混！

仁武君

看是什么企业吧。不是都好，又不是都不好。

冰冰

我们县烟草局：经理年薪20万，副经理15万。（净工资）年底奖金10万元以上
普通员工：每月工资3500元左右，月资金1500左右，季度奖金5000左右。年底奖金30000元以上。住房公积金：每月600+600元左右

仁武君

　　行政事业单位也一样呀。

冰冰

我们县行政事业单位平均1500元左右

周晓天

不患寡，患不均！

落霞满院

公务员们请晒每天的工作量，并计算出价值，公务员应该是服务性的行业吧！请把服务的对象，服务的原因，服务所花的时间，参于人数，投入的成本，服务中的态度，最终的结果列出。节假日除外，每天是否工作了8小时，如不饱和请并岗。作为服务行业应拿当地居民的平均工资这个总没错吧。想拿高工资好哦，到工厂去，如果够有才，去搞创新搞发明可获科技奖，名利双收！当然还可以当老板，欢迎公务员们加入！

仁武君

　　你可以把你们的待遇报上来看看呀。

落霞满院

上月底起草了一个文件，今天3月11号了，还没有发。经请示，这个文件发不了了：有关部门这段时间太忙了（主要是换届之际，要考察干部啥的）。

   于是，这个文件就此流产了。

   当然，我们经常有这样那样的文件流产，这并不奇怪；但这个文件不一样，它不应该流产。

   每年初，村委会都必须召开村民代表会议，审议通过诸如村委会工作报告、村财务报告等重大事项，如今还要调整、评定农村低保对象（按规定一年要全面调整一次）。这个制度在村干部头脑中还没有定型，要需要我们督促强化，否则，很可能不会召开——他们多数还不愿意把权力主动交还村民的。所以，我们必须下文件，明确村民代表会议的内容、程序以及召开的时间，责令各村按规定执行。

   这个流产的文件，就是责令各村召开村民代表会议的文件。现在，这个文件流产了，各村开不开会呢，天晓得。

   其实，这个文件的流产，在我的预料之中；而且，甚至，我巴不得它流产。

   去年初，我也起草了一个这样的文件。领导看了说，要联合县纪委、组织部、村建办等发文，这样力度大些，“光凭民政一家单打独斗不行，要整合资源。”结果，这个文件转了一个圈回来，内容增加不少，程序更加复杂，四家的要求到是都反映进来了，但这个文件变成了一个大杂烩。文件下发了，村里执行起来无不怨声载道，实际上会议开起来不是偷减内容，就是偷减程序，会议质量大打折扣。四家联合，力度大吗？唬人而已！

   今年起草这个文件时，我就和领导说了四家联合的弊端，建议就民政一家发文。但领导不同意，坚持还是要“整合资源”。最终把这个文件“整”没了。

   我就始终不明白：开个村民代表会，要整合这么多“资源”做什么？我们手中的“资源”还不够吗？民政一年的资金量有几千万，有几个部门有这样丰富的“资源”？哪个村没有按规定落实我们的要求，我们为什么不可以理直气壮地“资源”它一下？比如不开村民代表会评议农村低保，我们就不给予审批、不下拨相应的低保金，这样，村里敢不如实召开村民代表会吗？它不开，村民不要造村干部的反，用得着我们联合四家去督促指导吗？说到底，我们手里已经有了足够的“资源”，关键看我们用不用、怎么用；如果我们放着手中现有的大好“资源”不用，到去大张旗鼓、煞费苦心地整合别人的“资源”，则无疑是一种不负责任甚至是推卸责任的表现，事实上，很多事情就是在这样冠冕堂皇的理由中被耽误了。

   今年的第一季度已经接近尾声。这个文件没有下发，可以肯定，很多村村委会不会按规定向村民代表会议报告去年的工作，并讨论通过今年的工作计划；去年的财务决算、今年的财务预算也不会拿到村民代表会上来供村民代表们审议通过。流产的不仅仅是一个文件，而是更重要的东西，比如法律赋予村民的权利。

落霞满院

没必要

落霞满院

上月底起草了一个文件，今天3月11号了，还没有发。经请示，这个文件发不了了：有关部门这段时间太忙了（主要是换届之际，要考察干部啥的）。

   于是，这个文件就此流产了。

   当然，我们经常有这样那样的文件流产，这并不奇怪；但这个文件不一样，它不应该流产。

   每年初，村委会都必须召开村民代表会议，审议通过诸如村委会工作报告、村财务报告等重大事项，如今还要调整、评定农村低保对象（按规定一年要全面调整一次）。这个制度在村干部头脑中还没有定型，要需要我们督促强化，否则，很可能不会召开——他们多数还不愿意把权力主动交还村民的。所以，我们必须下文件，明确村民代表会议的内容、程序以及召开的时间，责令各村按规定执行。

   这个流产的文件，就是责令各村召开村民代表会议的文件。现在，这个文件流产了，各村开不开会呢，天晓得。

   其实，这个文件的流产，在我的预料之中；而且，甚至，我巴不得它流产。

   去年初，我也起草了一个这样的文件。领导看了说，要联合县纪委、组织部、村建办等发文，这样力度大些，“光凭民政一家单打独斗不行，要整合资源。”结果，这个文件转了一个圈回来，内容增加不少，程序更加复杂，四家的要求到是都反映进来了，但这个文件变成了一个大杂烩。文件下发了，村里执行起来无不怨声载道，实际上会议开起来不是偷减内容，就是偷减程序，会议质量大打折扣。四家联合，力度大吗？唬人而已！

   今年起草这个文件时，我就和领导说了四家联合的弊端，建议就民政一家发文。但领导不同意，坚持还是要“整合资源”。最终把这个文件“整”没了。

   我就始终不明白：开个村民代表会，要整合这么多“资源”做什么？我们手中的“资源”还不够吗？民政一年的资金量有几千万，有几个部门有这样丰富的“资源”？哪个村没有按规定落实我们的要求，我们为什么不可以理直气壮地“资源”它一下？比如不开村民代表会评议农村低保，我们就不给予审批、不下拨相应的低保金，这样，村里敢不如实召开村民代表会吗？它不开，村民不要造村干部的反，用得着我们联合四家去督促指导吗？说到底，我们手里已经有了足够的“资源”，关键看我们用不用、怎么用；如果我们放着手中现有的大好“资源”不用，到去大张旗鼓、煞费苦心地整合别人的“资源”，则无疑是一种不负责任甚至是推卸责任的表现，事实上，很多事情就是在这样冠冕堂皇的理由中被耽误了。

   今年的第一季度已经接近尾声。这个文件没有下发，可以肯定，很多村村委会不会按规定向村民代表会议报告去年的工作，并讨论通过今年的工作计划；去年的财务决算、今年的财务预算也不会拿到村民代表会上来供村民代表们审议通过。流产的不仅仅是一个文件，而是更重要的东西，比如法律赋予村民的权利。